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机遇就在我们眼前，稍纵即逝，关键是我们要紧扣重要战略机遇新内涵，坚定不移抓机遇、用机遇。全面用好我国发展的重要战略机遇期，就要坚持辩证思维、化挑战为机遇，变外部压力为加快推动经济高质量发展的动力；保持战略定力、坚定必胜信念，坚持底线思维、做好万全准备，增强忧患意识，牢牢把握战略主动。

平淡市道有亮点：超30股连涨超4天，最牛ST股已连涨11天来源：证券时报截止最新，沪深两市共有37只个股连涨超4天，表现抢眼。6月以来，沪指围绕2900点来回拉锯，走势平淡无奇。盘整格局下，仍有部分个股走出连涨行情。数据宝统计显示，截止最新收盘，剔除今年以来上市新股以及长停股，沪深两市共有37只个股连涨超4天（含4天），表现抢眼。

“当电商席卷整个鞋服业时，达芙妮确实忽视了这一趋势。”清华大学快营销研究员孙巍表示，达芙妮是以线下渠道加盟连锁为模式的女鞋品牌，没能在线上发力抢占先机，而是选择了观望及保守。当越来越多的消费者转到线上购物时，达芙妮连锁店就面临着人流量萎缩和运营成本上涨的双重挤压，最终也未能及时决断，从而错失良机。

责任编辑：牛鹏飞中央生态环保督察“回头看”#期间，群众再次反映山东济南义合村（原历下区炼油厂）将石油过滤的白土倾倒污染问题。经查，废弃物含有3种污染物，均致癌。当地政府已制定4年工作计划，计划2021年3月完成土壤修复工作。责任编辑：闫宏亮

三 决策流程不合理观察长春高新转让长生生物全过程，某种程度上高俊芳等人也钻了当时国企治理存在漏洞的“空子”。1、关于公司独立董事人数不足的问题；整改措施：根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》的有关规定，本公司董事会目前正在积极遴选独立董事候选人，根据公司决策管理需要调整董事会成员结构，以提高董事会的运作水平。并在公司第四届董事会换届之前增加一名独立董事，使董事成员和《公司章程》规定保持一致，并达到独立董事至少占董事总数三分之一的要求。

值得一提的是，根据公司2001年及2002年年报显示，高俊芳作为总经理2001年作为公司总经理收到公司报酬为5.98万；2002年作为总经理在公司收到报酬8.4万，而长春高新第一次转让股权方案中：将其持有的长生生物股本的 1734 万股股权转让给高俊芳，转让价格为每股 2.4 元人民币，占长生生物总股本的 34.68%，转让金额为 4161 万元人民币。第二次转让方案为：将所持有的长生生物股本的 1250 万股股权转让给自然人高俊芳，转让价格定为每股2.7 元人民币，占长生生物总股本的 25%，转让金额为 3375 万元人民币。